官方印發(fā)了包括高支模及外包施工隊(duì)伍管理等九份工作指引，重點(diǎn)強(qiáng)化“一線(xiàn)三排”管理機(jī)制，標(biāo)志著工程管理服務(wù)領(lǐng)域邁入風(fēng)險(xiǎn)靶向治理新階段。這一舉措針對(duì)當(dāng)前高支模工程的安全薄弱環(huán)節(jié)，以一線(xiàn)排查、排序、排控為抓手，重構(gòu)外包隊(duì)伍的勞務(wù)監(jiān)管鏈條。\n\n在實(shí)際工程中，高支模支架失穩(wěn)、整體傾覆的概率往往源于搭設(shè)責(zé)任與外包制約相分割；須知腳手架體連墻件在混凝土硬化期中受沉降與水平荷載改變巨大范圍幅常難以約束臨界比例。過(guò)去分包模式下風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別多數(shù)遺漏于最終驗(yàn)收階段所采依賴(lài)“一次性自檢”。\